Jindřich Šafránek patří k úspěšným podnikatelům v odvětví, který vybudoval fungující síť pneuservisů na vysoké úrovni.
To však není zdaleka vše, co dokázal. Jako zdatný komunikátor se schopností precizně formulovat své myšlenky se angažoval v řadě činností, které sloužily k obecnému rozvoji odvětví jako celku. Před necelými deseti místo toho, aby se věnoval zasloužilému odpočinku, zahájil Jindřich Šafránek nový profesní život jako farmář na Vysočině. Řízení společnosti Pneu Šafránek dnes sleduje spíše zpovzdálí, ale o to víc může být jeho pohled na obor, jeho současnost a budoucnost, velmi inspirativní.
Téma se bude týkat větších firem a pohromy v oblasti pracovních sil a s tím souvisejícími negativními dopady na hospodaření a ekonomiku firem v oboru. Diskuzí se pokusíme hledat řešení. Jindřich Šafránek se věnoval mnoho let tématu školství a vzdělávání v oblasti auto/pneuservisu a absolvoval spoustu jednání se školami, státní správou a různými institucemi. Problém, který tu postupně bobtnal, narostl do celospolečenských gigantických rozměrů. V pneuservisu, který je fyzicky náročný, sezónní a je poznamenán generační obměnou, je situace o to složitější. Co s tím?
